Når du køber, sælger eller fusionerer
Som udgangspunkt står alle muligheder åbne. Et opkøb kan give adgang til kompetencer og markeder, som er vanskelige at udvikle på egen hånd. Et salg vil bringe dig ud af branchen med en erkendelse, og dine medarbejdere vil forhåbentlig tilføre et nyt team afgørende kompetencer. Den rette fusion bringer to stærke teams sammen. Det højere fælles niveau og de udvidede kompetencer hos ledelse og medarbejdere vil tilføre motivation og energi til at nå nye mål.
Fortæl os om dine tanker, og lad os udfordre dem. Del dine mål og ønsker med os, så vi kan finde de rette løsninger. Vores søgning omfatter også virksomheder, som ikke officielt er på markedet.
Vi hjælper med at gøre bureauet klar, uanset om du skal sælge eller købe. Hvis køber eller sælger ikke er organisatorisk, administrativt og kulturelt klar, kan implementeringen blive så tung, at værdier går tabt. Vi bistår som part, men er også opmærksomme på vores rolle som mediator i forhandlingen. Vi sikrer den rette dagsorden, rækkefølge og analyse. Går dialogen i stå, bidrager vi med løsningsforslag.
En fusion rummer flere nuancer og andre former for kompleksitet. Når to teams skal blive til ét, er nogle forhold emotionelle, andre administrative og de fleste rationelle. Håndteres opgaven korrekt, opvejer udbyttet de udfordringer, fusionen indebærer.
Vi træder også ind undervejs i et forløb
Som udgangspunkt repræsenterer vi enten køber eller sælger. Vi repræsenterer kun begge parter i samme transaktion, hvis vi bliver bedt om det. Har du allerede fundet din køber, sælger eller fusionspartner, kan vi hjælpe med at sikre et korrekt forløb frem til målet.
Når din virksomhed ønsker at insource eller outsource
Vi bistår også ved overdragelse af interne marketingfunktioner til bureauer og ved opkøb, der skal bringe kompetencer ind i virksomheden. Ønsker virksomheden selv at opbygge funktionen, hjælper vi med rekruttering og teamopbygning.